기업 팀빌딩 프로그램
하나의 도미노에 에너지를 주면 수천, 수만 개로 이어집니다. 완벽하게 통제할 수 없다는 점이 참가자를 붙잡는 힘이고, 그래서 팀이 필요해집니다.
누구를 위한 프로그램인가
조직의 가치와 비전을 공유하고, 부서 간 갈등을 커뮤니케이션으로 조정하며, 공동 목표를 향한 역할 분담을 몸으로 익힙니다. 신입사원 연수부터 임원 워크숍, 창립 기념 행사까지 목적에 맞춰 개별 설계합니다.
운영 유형
- 오락 도미노스트레스 해소, 친목 도모
- 팀워크 도미노부서·팀 단위 협업 훈련
- 창의성 도미노아이디어·디자인 과제
- 극기 도미노정신력 강화, 한계 체험
- 내부 소통 도미노비전·메시지 전달
- 면접 도구신입사원 인성·조직 적합성
- 전시 이벤트창립 기념, 홍보, 프로모션
- 방송·기록 도전기네스, 한국 기록, 촬영
진행 시간표 — 표준 390분
| 구분 | 과정 | 시간 | 내용 |
|---|---|---|---|
| 도입 | O.T | 30분 | 몸풀기, 동기부여, 도미노 영상 시청, 교육 목적과 진행 방법 설명 |
| 도입 | 전체 도면 설계 | 20분 | 팀 구성, 도미노 레이아웃 — 테마 설정, 평면 배치, 역할 분담 |
| 전개 | 팀 설계 | 30분 | 전체 테마에 맞춰 팀별 작품 규모·디자인·색상 결정 |
| 전개 | 제1과제 · 연습 | 30분 | 연결 쌓기, 탑 쌓기로 도미노 익히기 |
| 전개 | 제2과제 · 쌓기 | 210분 | 설계판 위에 도미노를 쌓는다. 역할 분담으로 신속하고 질서 있게 |
| 전개 | 제3과제 · 연결 | 30분 | 팀 간 작품 연결, 기술 장치 설치 — 완성도가 결과를 좌우 |
| 평가 | 작품 소개 | 20분 | 팀 대표가 작품과 제작 과정의 에피소드 발표 |
| 평가 | 도미노 쇼 | 10분 | 토플링 이벤트 |
| 평가 | 피드백 | 30분 | 실패·성공 원인 분석, 교육 강평, 새로운 팀 모델 제시 |
| 정리 | 반납·시상 | 10분 | 팀별 정리 및 반납, 우수팀 시상 |
| 합계 | 390분 | 반나절 일정은 290분(학교형)으로 압축 가능 |
규모별 도미노 수량 기준
성인 1인 1시간 180~200개, 실제 쌓기 시간 2시간 30분 기준. 색 배합을 위해 20~30% 여유분을 더합니다.
40명약 20,000~25,000개 · 세미나실·강당
120명약 45,000~60,000개 · 체육관·연수원 대강당
370명약 125,000개 · 실내체육관 (삼성반도체연구소 실적)
진행 사례

삼성디스플레이 BP기술팀 조직력 강화
아산 더스타 · 180명 · 75,000개 · 2012.12

KAIST 경영대학 신입 워크숍 1·2차
엘리시안 강촌 · 58+65명 · 87,000개 · 2013.02

이튼제일 워크숍
경주 힐튼호텔 · 22,000개 · 2013.01
학교 체험학습형 (290분)
O.T 20 → 도면 설계 20 → 팀 설계 20 → 도미노 익히기 20 → 쌓기 150 → 작품 소개 20 → 도미노 쇼 10 → 피드백 30 → 반납 10. 창체 2시간 일정은 90분 쌓기로 조정합니다. 동시 300명, 체육관 하나로 진행.
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